Inovação na Prática não Funciona
Lino Nader
Rodrigo Azevedo
Modismos, por definição, vêm e vão, seja para produtos, seja para palavras ou conceitos. Durante o seu tempo de vigência, aquilo que está na moda “faz a cabeça” das pessoas e da sociedade e, às vezes, assume características que vão além do imaginado. O termo globalização, por exemplo, extrapolou a esfera da economia e agora é utilizado em toda e qualquer circunstância. Por outro lado, atualmente é difícil alguém “agradecer” ou apenas dizer “obrigado”; tudo agora é gratidão. Esse livro versa sobre o conceito e a prática de outro desses termos que se tornaram populares mundo afora e no Brasil – inovação. Porém, a obra mostra que, longe de ser um modismo, a ideia de inovação tem raízes históricas profundas. Além disso, sua concepção está intimamente relacionada com o funcionamento e desenvolvimento do cérebro humano, bem como nossos hábitos e comportamentos. Esse arcabouço estrutural sobre o conceito – que é inovador, com o perdão da redundância – já justifica a leitura da obra. Mas o grande mérito desse livro talvez seja mostrar que a maioria das concepções que são vendidas como inovação não passam, essas sim, de modismos. Os autores, por meio de experiências vivenciadas em anos de trabalho com empresas dos mais variados tamanhos e segmentos, mostram que, na prática, grande parte das ideias ditas e proclamadas inovadoras não funcionam – elas não entregam o que prometem e não trazem os resultados esperados. Essa desmistificação e ressignificação do conceito de inovação é feita com um texto ágil, direto e bem-humorado, permeado de exemplos e situações que aconteceram – e continuam acontecendo – nas empresas brasileiras. Além disso, as ilustrações, além de leveza, ajudam na assimilação das ideias que, por vezes, podem parecer contraintuitivas. Diferentemente da maioria dos livros sobre o tema, que surfam na onda da popularidade do assunto, essa obra veio para marcar terreno e ficar.
